给愤怒的小鸟来点凉茶:加多宝的移动互联网+玩法

前几年有个笑话,问加多宝最应该找谁做代言,答案是“愤怒的小鸟”。因为它这么愤怒肯定是火很大。

前几年有个笑话,问加多宝最应该找谁做代言,答案是“愤怒的小鸟”。因为它这么愤怒肯定是火很大。

万万没想到,居然成真了。(扫描文末二维码,关注可获取更多内幕,每日一深度!)

就在这几天,快消品中一向以很敢玩、很会玩著称的加多宝,居然真的把怒鸟里最红的那只——被人民群众称为“胖红”的家伙给搬上了罐体,还找来当了大战无名火全球大使。5月9号,加多宝召开了金罐加多宝《愤怒的小鸟》限量装全球首发微信发布会。我作为应邀嘉宾也出席了此次活动。

活动后可谓感慨颇多,最大的一个是发现互联网+趋势确实是不可逆的。所有人都必然完完全全被互联网吸纳、融合,只是时间早或晚而已。今天,咱们就来八一八加多宝的移动互联网+战略,看看纯本土品牌是怎么变身网络范儿、国际范儿的。

【火力全开:加多宝的移动互联网+升级】

其实加多宝早就开始了“移动互联网+”转型之路,从推出更加时尚、新锐的金罐包装开始,这个趋势就一发不可收拾。

2015年,加多宝联合了18家跨界合作企业,开展了“淘金行动”,还和好声音合作推出“金彩星期五”,取得了互动量超4700万的好成绩。

仅从《愤怒的小鸟》限量装这次京东全球首发活动中,就不难看出加多宝拥抱互联网的决心。这次微信发布会,用二次元偶像胖红耍宝当开场。现场社群抢红包、扫码活动上线、电商平台发售、挑战销量、饥饿营销、主题海报发布等等一个不少,俨然一个互联网产品发布会。

其实加多宝在快消品里,向来是以注重品牌、敢玩敢拼著称的,可以说在骨子里就有互联网思维的DNA。而这次与《愤怒的小鸟》进行IP拥抱,可说是把他们蕴藏的互联网冲动彻底激发了出来。

IP战,是如今互联网圈里最流行也是最激烈的争夺。加多宝选择在《愤怒的小鸟》大电影上映之前进行“怕上火”和“愤怒”的巧妙联姻,一方面是深得IP战术精髓,另一方面也展现了势能营销“无处不发力”的传播精髓。

随着接下来线上线下活动,以及加多宝与京东、百度外卖、民生银行、唯品会等品牌的全火力跨界合作,加多宝的互联网势能会像雪球效应一样增长。

【罐子里卖的不只是凉茶,是生态:加多宝的三跨化反】

加多宝的2016战略升级,通过和《愤怒的小鸟》这个大IP合作,可说是打开了三跨入口:跨行业,从快消品到娱乐到电商到其他;跨国界,利用胖红的全球威力反打国际市场;跨文化,把传统凉茶的概念一路打到了国际一线大片。

而这么多维度的跨越,内核其实很简单,那就是加多宝也要玩生态!

加多宝作为国内最知名的饮料快消品之一,其实不用在品牌战略上花太大力气也能拿到应有的市场份额。但加多宝的品牌却一刻都没停下休息过,他们的雄心也绝不只是做饮料这么简单。加多宝打出的生态牌全称叫做“共享型罐体经济生态圈”。好像有点高深,且让我给你直白点分析一下。

这个生态圈的入口就是加多宝和愤怒小鸟的合作,这次合作打开了一个超链接。在超链接之后,加多宝和愤怒的小鸟两个大品牌将开始共享之旅,首先是共享各自的流量,然后是分享各自的粉丝,再通过整合粉丝经济的势能随之打开更加广阔的生态圈。

在加多宝的生态设计里,未来加多宝将连接衣食住行,并跨界打入电影、音乐、体育等娱乐生态圈内。与其他互联网品牌、产品组合,形成更庞大的共生群和释能出口。最终到整合全球资源布局,产生全球品牌效应。

左手凉茶,右手手机,一半传统,一半时尚,中国品牌的全球生态化,希望能早一点到来。

【结束语】

我做过很多传统行业企业的互联网+转型,发现问题之一就是这些企业都太不会“玩”了。

要知道,企业的互联网+转型,并不只是生产、营销模式上增加点渠道而已。从最深处说这是一场价值观的革命,是彻底的重塑和彻底的连接。

想要适应新时代,就必须从价值观开始,落地听取消费者心理,然后用“玩出位”的心态去做那些消费者想不到的事。永远比消费者更极端一点,就大体不会错,这一点上我很认同加多宝。

就像我经常说,要弯道超车不翻车。秘诀是什么?秘诀就是要提前把整个山路都记在心里。

王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。详情可百度,业务咨询电13521140909,QQ1550505421。

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